[연구목적] 본 연구는 중소기업의 경영전략과 경영혁신기법 및 전략적 성과관리시 스템의 속성이 경영성과에 미치는 영향을 종합적으로 분석하였다.
[연구방법] 제조업을 영위하는 중소기업 500개를 대상으로 설문조사를 실시하였 다. 연구가설을 검정하기 위하여 변수의 신뢰성 및 타당성평가를 거쳤으며, 구조방 정식모형을 설정하고 amos 23.0에 의하여 분석하였다.
[연구결과] 차별화전략과 원가우위전략은 모두 경영혁신기법의 사용에 정(＋)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 차별화전략은 성과지표의 전략연계성에는 정(＋) 의 영향을 미치지만 성과지표다양성에는 유의한 영향을 미치지 않으며, 원가우위 전략은 성과지표의 다양성에 부(－)의 영향을 미치지만 전략연계성에는 유의한 영 향을 미치지 않는 것으로 분석되었다. 원가우위전략은 경영성과에 정(＋)의 영향 을 미치지만 차별화전략은 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 경영혁신 기법사용은 성과지표의 전략연계성과 다양성에는 정(＋)의 영향을 미치지만 경영 성과에는 유의한 정(＋)의 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었다.
[연구의 시사점] 중소기업은 경영전략에 적합한 경영혁신기법을 적극적으로 사용 한다고 볼 수 있다. 다만, 경영전략과 전략적 성과관리시스템 속성 및 경영성과의 관계에 대한 일관성 있는 분석결과를 위해서는 후속적인 연구가 필요할 것으로 본 다. 경영혁신기법 사용과 성과관리시스템 속성 및 경영성과의 관계에 대한 분석결 과는 경영혁신기법사용의 비효율성을 나타내며, 중소기업의 상황에 적합한 경영혁 신기법의 개발과 사용의 필요성을 시사한다.
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