Ȩ·Î±×ÀÎȸ¿ø°¡ÀÔ»çÀÌÆ®¸Ê
Ȩ > °ú°Å-ȸ°èÁ¤º¸¿¬±¸ 
±âº»º¯¼öÀÇ ¹Ì·¡ÀÌÀÍ¿¹Ãø·Â°ú Àå±â¼º°ú : ÄÚ½º´Ú½ÃÀå ½Å±Ô»óÀå±â¾÷À» ´ë»óÀ¸·Î ½ºÅ©·¦ 1ȸ
ÀÛ¼ºÀÚ : ±èÅÂÈñ, ³ªÁ¾±æ, ¾çÁöÀ§
µî·ÏÀÏ :
ºÐ   ·ù : Á¦36±Ç 3È£
Á¶   ȸ : 101
½ºÅ©·¦ : 1
´Ù   ¿î : 21
÷   ºÎ :
01-(18-07)±èÅÂÈñ ³ªÁ¾±æ ¾çÁöÀ§-DA[ÃÖÁ¾ÆíÁýº»]-DA.pdf (803.2Kb) 21

º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ÄÚ½º´Ú ½Å±Ô»óÀå±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ±âº»ºÐ¼®(Fundamental analysis)ÀÌ ½Å±Ô»óÀå
±â¾÷ÀÇ Àå±â¼º°ú¿¡ ´ëÇÑ ¿¹Ãø·ÂÀ» °¡Áö´Â°¡¸¦ °ËÁõÇϴµ¥ ÀÖ´Ù. ½Å±Ô»óÀå±â¾÷ÀÇ Àå±â¼º°ú °ü
·Ã ¼±Ç࿬±¸µé¿¡ µû¸£¸é Æò±ÕÀûÀ¸·Î ½Å±Ô»óÀå±â¾÷Àº Àå±âÀú¼º°ú Çö»óÀ» º¸ÀÎ´Ù°í º¸°íµÇ°í
ÀÖ´Ù. ÇÖ ¸¶ÄÏ ½ÃÁ¡¿¡¼­ÀÇ »óÀå, »óÀå Àü ½Å±Ô»óÀå±â¾÷µéÀÇ ÀÌÀÍÁ¶Á¤, °æ¿µÀÚÀÇ »çÀûÀ̵æ Ãß±¸
µ¿±â, »óÀå Àü À繫°ÇÀü¼º Ãë¾à µîÀÌ ½Å±Ô»óÀå±â¾÷ÀÇ Àå±âÀú¼º°ú ¿øÀÎÀ¸·Î Á¦½ÃµÇ°í ÀÖ´Ù. ±×
·¯³ª ¾ÆÁ÷±îÁö ½Å±Ô»óÀå±â¾÷ÀÇ Àå±â¼º°ú¿¡ ´ëÇÑ ¿¹Ãø°ú °ü·ÃÇÏ¿© ±âº»ºÐ¼®À» È°¿ëÇÑ ¿¬±¸´Â
ºÎÁ·ÇÑ ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù.

±â¾÷°¡Ä¡ÃøÁ¤¸ðÇüÀÎ ÀÜ¿©ÀÌÀÍÇÒÀθðÇü(residual income valuation model)¿¡ µû¸£¸é ¹Ì·¡ÀÌÀÍ
âÃâ·ÂÀº ¹Ì·¡ÀÌÀÍ ¹× ±â¾÷°¡Ä¡¿Í Á÷Á¢ÀûÀÎ °ü°è¸¦ °¡Áø´Ù. µû¶ó¼­ ½Å±Ô»óÀå±â¾÷ Áß ¹Ì·¡ÀÌÀÍ
âÃâ·ÂÀÌ ³ôÀº ±â¾÷Àº »óÀå ÈÄ °æ¿µ¼º°ú°¡ ÁÁÀ» °ÍÀÓÀ» ¿¹Ãø ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ½Å±Ô
»óÀå±â¾÷µéÀ» ¹Ì·¡ÀÌÀÍ ¿¹Ãø·ÂÀÌ ÀÖ´Ù°í ¾Ë·ÁÁø ±âº»º¯¼ö¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© Winner(¹Ì·¡ÀÌÀÍâÃâ·Â
³ôÀº ±â¾÷)¿Í Loser(¹Ì·¡ÀÌÀÍâÃâ·Â ³·Àº ±â¾÷)·Î ±¸ºÐÇÑ ÈÄ ÀÌ¿¡ ±Ù°ÅÇÑ ±â¾÷¼º°ú¿¡ Â÷ÀÌ°¡
ÀÖ´ÂÁö ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ÀÌ´Â Piotroski(2000)ÀÇ ¿¬±¸¿¡¼­ Æò±ÕÀûÀ¸·Î À½ÀÇ ÁֽļöÀÍ·üÇàŸ¦ ³ªÅ¸
³»´Â °¡Ä¡ÁÖ¸¦ ±âº»º¯¼ö¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© Winner¿Í Loser·Î ±¸ºÐÇÑ ÈÄ ÀÌ¿¡ ±Ù°ÅÇÑ ÅõÀÚÀü·«ÀÇ ¼º
°ú¸¦ Á¦½Ã ÇÑ °Í°ú ºñ½ÁÇÑ ¸Æ¶ôÀ» °¡Áø´Ù.

ºÐ¼®°á°ú ½Å±Ô»óÀå±â¾÷Àº »óÀå ÈÄ ÀüüÀûÀ¸·Î ±â¾÷ÀÇ °æ¿µ¼º°ú¿Í Áֽļº°ú°¡ Ç϶ôÇÏ´Â °ÍÀ¸
·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, ¹Ì·¡ÀÌÀÍâÃâ·ÂÀÌ ³·Àº ±â¾÷ÀÇ °æ¿ì °æ¿µ¼º°ú¿Í Áֽļº°ú°¡ »ó´ëÀûÀ¸·Î ´õ ÇÏ
¶ôÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â ±âº»º¯¼öÀÇ Á¾ÇÕÁöÇ¥°ªÀÌ ¹Ì·¡ÀÇ ±â¾÷¼º°ú¿¡ ´ëÇÏ¿© À¯¿ëÇÑ Áö
Ç¥°¡ µÊÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.

º» ¿¬±¸´Â ½Å±Ô»óÀå±â¾÷ÀÇ ¹Ì·¡ÀÌÀÍâÃâ·Â ¼öÁØ¿¡ µû¶ó ±â¾÷ÀÇ Àå±â¼º°ú¿¡ Â÷ÀÌ°¡ ÀÖÀ½À»
º¸°íÇÔÀ¸·Î¼­ ½Å±Ô»óÀå±â¾÷À» ºÐ¼®, Æò°¡ÇÏ´Â ±â°ü°ú ½Å±Ô»óÀå±â¾÷¿¡ ÅõÀÚÇÏ·Á´Â ÅõÀÚÀڵ鿡
°Ô ±âº»º¯¼ö°¡ À¯¿ëÇÑ Á¤º¸°¡ µÉ ¼ö ÀÖÀ½À» Á¦½ÃÇÏ¿´´Ù´Â Á¡¿¡¼­ ±× ÀÇÀÇ°¡ ÀÖ´Ù. ±âº»º¯¼ö¸¦
»ç¿ëÇÑ ½Å±Ô»óÀå±â¾÷ÀÇ ÀûÀýÇÑ Æò°¡´Â °æ¿µÀÚ¿Í ÅõÀÚÀÚ »çÀÌÀÇ Á¤º¸ºñ´ëĪ ¹®Á¦¸¦ Á¶±ÝÀ̳ª
¸¶ ¿ÏÈ­ ½Ãų ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù.

µ¡±Û 0°³ | ¿«ÀαÛ(Æ®·¢¹é) 0°³
°Ô½Ã¹° 1,135°³(1/57ÆäÀÌÁö)
¹øÈ£ Á¦¸ñ ÀÛ¼ºÀÚ
1135 Á¦41±Ç Á¦1È£ Ç¥Áö  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå50°Ç Á¦41±Ç 1È£ °ü¸®ÀÚ
1134 ȸ°è¹ýÀΠƯ¼ºÀÌ ÇÇ°¨»ç±â¾÷ÀÇ ÀÚ±âÀÚº»ºñ¿ë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå60°Ç Á¦41±Ç 1È£ ¿Õ¿¬»ó, À¯¿ë±Ù, ÀÌ»óÇõ
1133 Á¦¾à․¹ÙÀÌ¿À ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸°³¹ßºñ ȸ°èó¸®  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå35°Ç Á¦41±Ç 1È£ ½Å¼¼Âù, ±èŵ¿, ¹èâÇö
1132 ¿ìÁŰ½ºÅº ÁøÃâ ´ëÇÐÀÇ È¸°èÇб³À° ½ÇÅ ¿¬±¸  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå11°Ç Á¦41±Ç 1È£ ±èÁØÈ£
1131 °øÁ¤°Å·¡¹ýÀÇ ±â¾÷°áÇÕ »çÀü½Å°í ±âÁØ°ú °ü·ÃÇÑ È¸°è  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå8°Ç Á¦41±Ç 1È£ ¹è¼ºÈ£
1130 Ư¼ö°ü°èÀÚ °Å·¡°¡ ÁÖ°¡Áö¿¬Çö»ó¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ  Ã·ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå16°Ç Á¦41±Ç 1È£ À¯Çý¿µ
1129 ±â¾÷ÀÇ »ç¾÷ºÎ¹®°ú À繫Á¦Ç¥ÀÇ ºñ±³°¡´É¼º  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå16°Ç Á¦41±Ç 1È£ ±èÀÀ±æ
1128 Á¦40±Ç Á¦4È£ Ç¥Áö  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå5°Ç Á¦40±Ç 4È£ °ü¸®ÀÚ
1127 ¿¬±¸°³¹ßÅõÀÚ°¡ °æ¿µÀÚ-°¨»çÀΰ£ ÀǰߺÒÀÏÄ¡¿¡ ¹ÌÄ¡´Â  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå8°Ç Á¦40±Ç 4È£ Á¶ÀºÁ¤, Á¤ÁÖ·Å
1126 Female Employees and Implied Cost of Equity Capita  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå11°Ç Á¦40±Ç 4È£ ÀÌ»óÇõ, ¹®º¸¿µ, ÀüÈ«¹Î
1125 Äڷγª 19°¡ ÀºÇàÀÇ ´ë¼Õ»ó°¢ºñ¿Í ´ë¼ÕÃæ´ç±Ý ¼³Á¤¿¡  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå7°Ç Á¦40±Ç 4È£ ±è¼º¼÷, ±è¹®ÅÂ
1124 ´ëÁÖÁÖÀÇ ÁֽĴ㺸´ëÃâ°ú °¨»ç¼öÁØ  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå6°Ç Á¦40±Ç 4È£ ¹ÚÇÏ¿¬, ¹Úû±Ô
1123 Áúº´À§±â¿Í ¿¬±¸°³¹ßÅõÀÚÀÇ °¡Ä¡°ü·Ã¼º : Á¦¾à ¹ÙÀÌ¿À  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå4°Ç Á¦40±Ç 4È£ ¹Ú¿¬È£, Àü¼ºÀÏ
1122 ±¹¼¼Ã» ȨÅýº½Ã½ºÅÛ °³¼±À» ÅëÇÑ ³³¼¼Çù·Âºñ¿ë Àý°¨  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå9°Ç Á¦40±Ç 4È£ ±è¼ºÅÂ, À±¼º¿ë
1121 Çٽɰ¨»çÁ¦ÀÇ µµÀÔÀÌ ¼öÁÖ»ê¾÷ÀÇ ÀÌÀ͹ÝÀÀ°è¼ö¿¡ ¹ÌÄ¡  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå8°Ç Á¦40±Ç 4È£ À¯¼­µ¿, ½ÉÃæÁø
1120 Á¦40±Ç Á¦3È£ Ç¥Áö  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå1°Ç Á¦40±Ç 3È£ °ü¸®ÀÚ
1119 Cash Holding Policy and Competitive Strategy  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå3°Ç Á¦40±Ç 3È£ ±è¹Ì¿Á, Â÷»ó±Ç, Á¤Çü·Ï
1118 Áß±¹ ÇϺϼº Áö¿ª °í±Þȸ°èÀÎÀçÀÇ Á÷¹«¸¸Á·µµ¿Í ÀÌÁ÷  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå4°Ç Á¦40±Ç 3È£ ÁÖÈ￵, À̵¿³ç, ÀÌȿõ
1117 °ø±â¾÷ÀÇ ±¸ºÐȸ°è µµÀÔÀº ºÎ並 °¨¼Ò½ÃÄ״°¡?  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå6°Ç Á¦40±Ç 3È£ ÀÌ¿ë¹è, ÀÌ¿ë¼®, Àå¼®Áø
1116 ÀºÇà°¨µ¶±âÁØÀÌ ±â´ë½Å¿ë¼Õ½Ç¸ðÇüÀÇ µµÀÔ È¿°ú¿¡ ¹ÌÄ¡  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå5°Ç Á¦40±Ç 3È£ ÀÌÇöÁÖ. ±èÁ¤¿ì