Ȩ·Î±×ÀÎȸ¿ø°¡ÀÔ»çÀÌÆ®¸Ê
Ȩ > °ú°Å-ȸ°èÁ¤º¸¿¬±¸ 
ÄÚ½º´Ú½ÃÀå ½Å±Ô»óÀå±â¾÷ÀÇ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ Áú ½ºÅ©·¦ 1ȸ
ÀÛ¼ºÀÚ : À̼¼¿ë
µî·ÏÀÏ :
ºÐ   ·ù : Á¦38±Ç 3È£
Á¶   ȸ : 78
½ºÅ©·¦ : 1
´Ù   ¿î : 16
÷   ºÎ :
14-20-0060 À̼¼¿ë-DA.pdf (481.4Kb) 16
[¿¬±¸¸ñÀû] ºñ»óÀå±â¾÷ÀÌ ½Å±Ô»óÀåÀ» ÇÏ°Ô µÇ¸é Áֽĺл꿡 µû¶ó ¼ÒÀ¯±¸Á¶°¡ º¯È­ÇÏ°Ô µÇ°í, ÀûÁ¤ °¨»çÀÇ°ßÀ» ¹Þ¾Æ¾ß Çϸç, »ç¿ÜÀÌ»ç ¹× »ó±Ù°¨»ç¸¦ ±¸¼ºÇÏ°í °¨»çÀÎÀ» ÁöÁ¤ ¹Þ¾Æ¾ß ÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½Å±Ô»óÀå °úÁ¤¿¡ µû¶ó ½Å±Ô»óÀå±â¾÷ÀÇ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ ÁúÀº »óÀå ÀÌÈÄ¿¡ ´õ ÁÁ¾ÆÁú °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù. ±×·¯³ª ´ëºÎºÐÀÇ ¼±Ç࿬±¸µéÀº ½Å±Ô»óÀå°ú ÀÌÀÍÁ¶Á¤ »çÀÌÀÇ °ü°è¸¦ ºÐ¼®ÇÒ »Ó, ½Å ±Ô»óÀå¿¡ µû¶ó ½ÇÁ¦·Î ȸ°èÁ¤º¸ÀÇ ÁúÀÌ °³¼±µÇ´ÂÁö¸¦ ºÐ¼®ÇÏ°í ÀÖÁö ¾Ê´Ù. ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸´Â ÄÚ ½º´Ú½ÃÀåÀ» ´ë»óÀ¸·Î ½Å±Ô»óÀå±â¾÷ÀÇ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ Áú°ú ±âÁ¸»óÀå±â¾÷ÀÇ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ Áú »çÀÌ¿¡ ¼­ ³ªÅ¸³ª´Â Â÷À̸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ½Å±Ô»óÀå¿¡ µû¶ó ȸ°èÁ¤º¸ÀÇ ÁúÀÌ °³¼±µÇ´ÂÁö¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. [¿¬±¸¹æ¹ý] Dechow et al.(1995)ÀÇ ¼öÁ¤ Jones ¸ðÇü°ú Kothari et al.(2005)ÀÇ ¼º°úÁ¶Á¤¸ðÇü, ±× ¸®°í Dechow and Dichev(2002) ¸ðÇü°ú Francis et al.(2005) ¸ðÇüÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¹ß»ý¾× Áß¿¡¼­ ¿µ¾÷È°µ¿À̳ª Çö±ÝÈ帧ÀÇ ±â°£±Í¼Ó°ú °ü·Ã¼ºÀÌ ¾ø´Â ¹ß»ý¾× ºÎºÐ(Áï, noise)À» ±¸ºÐÇÏ°í, ±× Àý´ë°ªÀ¸·Î ȸ°èÁ¤º¸ÀÇ ÁúÀ» ÃøÁ¤ÇÏ¿´´Ù. 2000³âºÎÅÍ 2016³â±îÁö ÄÚ½º´Ú½ÃÀåÀ» ´ë»óÀ¸·Î ½Å ±Ô»óÀå±â¾÷°ú ±âÁ¸»óÀå±â¾÷À» Æ÷ÇÔÇÏ´Â 11,029°³ ±â¾÷-³âÀÇ Ç¥º»À» ÃßÃâÇÑ ÈÄ, °¢°¢ÀÇ È¸°èÁ¤ º¸ÀÇ ÁúÀ» ÃøÁ¤ÇÏ°í ±× Â÷ÀÌ°¡ ½Å±Ô»óÀå ÀÌÀü¿¡ ºñÇÏ¿© ±× ÀÌÈÄ¿¡ °¨¼ÒÇÏ´ÂÁö¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù, [¿¬±¸°á°ú] ºÐ¼® °á°ú, À§ÀÇ ³× °¡Áö ¹æ¹ýÀ¸·Î ÃøÁ¤ÇÑ ¸ðµç ȸ°èÁ¤º¸ÀÇ Áú ÃøÁ¤Ä¡¿¡¼­ ½Å±Ô»ó Àå±â¾÷ÀÇ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ Áú°ú ±âÁ¸»óÀå±â¾÷ÀÇ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ Áú »çÀÌ¿¡¼­ ³ªÅ¸³ª´Â Â÷ÀÌ´Â ½Å±Ô»ó Àå ÀÌÈÄÀÇ ±â°£¿¡ ´õ ÀÛ¾ÆÁö´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ȸ°èÁ¤º¸ÀÇ ÁúÀ» ÃøÁ¤ÇÏ´Â ±â °£À» ´Þ¸® ÇÏ¿©µµ, ȸ°èÁ¤º¸ÀÇ ÁúÀ» ÃøÁ¤Çϱâ À§ÇÑ Ç¥º»À» ´Ù¸£°Ô ÇÏ¿©µµ, ½Å±Ô»óÀå³âµµ¸¦ ºÐ ¼®¿¡ Æ÷ÇÔÇÏ¿©µµ, K-IFRS µµÀÔ ÀÌÀü°ú µµÀÔ ÀÌÈĸ¦ ±¸ºÐÇÏ¿©µµ, ´ëÀÀÇ¥º»À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ºÐ¼®ÇÏ ¿©µµ µ¿ÀÏÇÏ°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶ÇÇÑ, ½Å±Ô»óÀå±â¾÷°ú ±âÁ¸»óÀå±â¾÷ÀÇ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ Áú »çÀÌ¿¡¼­ ³ªÅ¸ ³ª´Â Â÷ÀÌ´Â »óÀå ÈÄ 1³â µÚ¿¡ °¡Àå Å©°Ô °¨¼ÒÇÑ µÚ ±â°£ÀÇ °æ°ú¿¡ µû¶ó ´ÜÁ¶ÀûÀ¸·Î (monotonically) °¨¼ÒÇÏ¿© »óÀå ÈÄ 5³â µÚ¿¡ °¡Àå ÀÛ°Ô °¨¼ÒÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. [Á¤Ã¥Àû ½Ã»çÁ¡] º» ¿¬±¸´Â ½Å±Ô»óÀåÀÇ È¿°ú¸¦ ÀÌÀÍÁ¶Á¤ÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ ¿¬±¸ÇÑ ¼±Ç࿬±¸¿Í´Â ´Þ ¸® ÄÚ½º´Ú½ÃÀå¿¡¼­ ºñ»óÀå±â¾÷ÀÌ ½Å±Ô»óÀåÀ» ÇÒ °æ¿ì¿¡´Â ´Ù¾çÇÑ »óÀå ¿ä°ÇÀ» ÁؼöÇÏ´Â °úÁ¤ ¿¡¼­ ȸ°èÁ¤º¸ÀÇ ÁúÀÌ °³¼±µÇ´ÂÁö¸¦ ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù´Â Ãø¸é¿¡¼­ ¼±Ç࿬±¸¿Í Â÷º°¼ºÀ» °®´Â´Ù. ¶Ç ÇÑ, º» ¿¬±¸´Â ½Å±Ô»óÀå±â¾÷¸¸À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ½Å±Ô»óÀå ÀüÈÄ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ ÁúÀ» ºÐ¼®ÇÑ À̼¼¿ë (2019)ÀÇ ¿¬±¸¿Í´Â ´Þ¸® Á¤º¸È¯°æÀÌ À¯»çÇÑ µ¿ÀÏ »ê¾÷ ³» ±âÁ¸»óÀå±â¾÷ÀÇ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ Áú°ú ½Å ±Ô»óÀå±â¾÷ÀÇ È¸°èÁ¤º¸ÀÇ ÁúÀ» Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù´Â Ãø¸é¿¡¼­ ½Å±Ô»óÀå ¿ä°ÇÀ» °ü¸®ÇÏ´Â Á¤Ã¥ ´ç±¹¿¡°Ô À¯ÀÇÇÑ ½Ã»çÁ¡À» Á¦°øÇØ ÁÙ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.
µ¡±Û 0°³ | ¿«ÀαÛ(Æ®·¢¹é) 0°³
°Ô½Ã¹° 1,135°³(1/57ÆäÀÌÁö)
¹øÈ£ Á¦¸ñ ÀÛ¼ºÀÚ
1135 Á¦41±Ç Á¦1È£ Ç¥Áö  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå50°Ç Á¦41±Ç 1È£ °ü¸®ÀÚ
1134 ȸ°è¹ýÀΠƯ¼ºÀÌ ÇÇ°¨»ç±â¾÷ÀÇ ÀÚ±âÀÚº»ºñ¿ë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå60°Ç Á¦41±Ç 1È£ ¿Õ¿¬»ó, À¯¿ë±Ù, ÀÌ»óÇõ
1133 Á¦¾à․¹ÙÀÌ¿À ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸°³¹ßºñ ȸ°èó¸®  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå35°Ç Á¦41±Ç 1È£ ½Å¼¼Âù, ±èŵ¿, ¹èâÇö
1132 ¿ìÁŰ½ºÅº ÁøÃâ ´ëÇÐÀÇ È¸°èÇб³À° ½ÇÅ ¿¬±¸  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå11°Ç Á¦41±Ç 1È£ ±èÁØÈ£
1131 °øÁ¤°Å·¡¹ýÀÇ ±â¾÷°áÇÕ »çÀü½Å°í ±âÁØ°ú °ü·ÃÇÑ È¸°è  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå8°Ç Á¦41±Ç 1È£ ¹è¼ºÈ£
1130 Ư¼ö°ü°èÀÚ °Å·¡°¡ ÁÖ°¡Áö¿¬Çö»ó¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ  Ã·ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå16°Ç Á¦41±Ç 1È£ À¯Çý¿µ
1129 ±â¾÷ÀÇ »ç¾÷ºÎ¹®°ú À繫Á¦Ç¥ÀÇ ºñ±³°¡´É¼º  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå16°Ç Á¦41±Ç 1È£ ±èÀÀ±æ
1128 Á¦40±Ç Á¦4È£ Ç¥Áö  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå5°Ç Á¦40±Ç 4È£ °ü¸®ÀÚ
1127 ¿¬±¸°³¹ßÅõÀÚ°¡ °æ¿µÀÚ-°¨»çÀΰ£ ÀǰߺÒÀÏÄ¡¿¡ ¹ÌÄ¡´Â  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå8°Ç Á¦40±Ç 4È£ Á¶ÀºÁ¤, Á¤ÁÖ·Å
1126 Female Employees and Implied Cost of Equity Capita  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå11°Ç Á¦40±Ç 4È£ ÀÌ»óÇõ, ¹®º¸¿µ, ÀüÈ«¹Î
1125 Äڷγª 19°¡ ÀºÇàÀÇ ´ë¼Õ»ó°¢ºñ¿Í ´ë¼ÕÃæ´ç±Ý ¼³Á¤¿¡  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå7°Ç Á¦40±Ç 4È£ ±è¼º¼÷, ±è¹®ÅÂ
1124 ´ëÁÖÁÖÀÇ ÁֽĴ㺸´ëÃâ°ú °¨»ç¼öÁØ  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå6°Ç Á¦40±Ç 4È£ ¹ÚÇÏ¿¬, ¹Úû±Ô
1123 Áúº´À§±â¿Í ¿¬±¸°³¹ßÅõÀÚÀÇ °¡Ä¡°ü·Ã¼º : Á¦¾à ¹ÙÀÌ¿À  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå4°Ç Á¦40±Ç 4È£ ¹Ú¿¬È£, Àü¼ºÀÏ
1122 ±¹¼¼Ã» ȨÅýº½Ã½ºÅÛ °³¼±À» ÅëÇÑ ³³¼¼Çù·Âºñ¿ë Àý°¨  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå9°Ç Á¦40±Ç 4È£ ±è¼ºÅÂ, À±¼º¿ë
1121 Çٽɰ¨»çÁ¦ÀÇ µµÀÔÀÌ ¼öÁÖ»ê¾÷ÀÇ ÀÌÀ͹ÝÀÀ°è¼ö¿¡ ¹ÌÄ¡  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå8°Ç Á¦40±Ç 4È£ À¯¼­µ¿, ½ÉÃæÁø
1120 Á¦40±Ç Á¦3È£ Ç¥Áö  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå1°Ç Á¦40±Ç 3È£ °ü¸®ÀÚ
1119 Cash Holding Policy and Competitive Strategy  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå3°Ç Á¦40±Ç 3È£ ±è¹Ì¿Á, Â÷»ó±Ç, Á¤Çü·Ï
1118 Áß±¹ ÇϺϼº Áö¿ª °í±Þȸ°èÀÎÀçÀÇ Á÷¹«¸¸Á·µµ¿Í ÀÌÁ÷  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå4°Ç Á¦40±Ç 3È£ ÁÖÈ￵, À̵¿³ç, ÀÌȿõ
1117 °ø±â¾÷ÀÇ ±¸ºÐȸ°è µµÀÔÀº ºÎ並 °¨¼Ò½ÃÄ״°¡?  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå6°Ç Á¦40±Ç 3È£ ÀÌ¿ë¹è, ÀÌ¿ë¼®, Àå¼®Áø
1116 ÀºÇà°¨µ¶±âÁØÀÌ ±â´ë½Å¿ë¼Õ½Ç¸ðÇüÀÇ µµÀÔ È¿°ú¿¡ ¹ÌÄ¡  ÷ºÎÆÄÀÏ1°³, ´Ù¿î·Îµå5°Ç Á¦40±Ç 3È£ ÀÌÇöÁÖ. ±èÁ¤¿ì